Bánh kẹo hải châu: để tăng sức cạnh tranh

bánh kẹo hải châu Để tăng sức cạnh tranh, Hải Châu đã rà soát, đánh giá lại thực trạng nhà máy, kiên quyết loại bỏ các dây chuyền thiết bị, công nghệ lạc hậu. Tập trung đầu tư chiều sâu đổi mới máy móc thiết bị, hiện đại hóa kỹ thuật công nghệ, nâng cấp sản phẩm, cải tiến mẫu mã. Cùng với đó, Hải Châu thực hiện chương trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, SS, GM, HACCP..., thực hiện công tác mã số, mã vạch để nâng cao năng lực cạnh tranh, từng bước hội nhập thị trường khu vực và thế giới. Hải Châu cũng đã mạnh dạn đầu tư cho công nghệ thông tin, phần mềm quản lý nhằm tăng cường công cụ quản lý hiện đại. Xây dựng chiến lược phát triển thị trường, hình thành bộ phận thiết kế mẫu chuyên nghiệp và bộ phận chuyên nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đa dạng hóa sản phẩm, cải tiến bao bì mẫu mã, nâng cao năng lực cạnh tranh. Cùng với đó là các giải pháp về tài chính, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Công ty đã phát hành cổ phiếu ra công chúng cho đủ vốn điều lệ là 30 tỷ đồng để bổ sung vốn lưu động năm 2008; cuối năm 2009 và đầu năm 2010 phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 45 tỷ đồng; năm 2010 tiếp tục phát hành tăng vốn điều lệ lên 60 tỷ đồng. Năm 2014 tiếp tục phát hành tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ đồng.. giá vf9 lăn bánh Người miền Trung thường nhắc: “Bánh kẹo Hải Châu ăn nhớ lâu”, bởi hương vị không lẫn với sản phẩm công nghiệp khác. giá lăn bánh vf7 Năm 1994, Nhà Máy Bánh Kẹo Hải Châu chuyển đổi thành Công ty Bánh Kẹo Hải Châu, một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược mở rộng và phát triển. Tới năm 2004, công ty tiếp tục ghi dấu mốc quan trọng khi Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn quyết định chuyển đổi công ty thành Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Hải Châu. Từ năm 2005, công ty chính thức hoạt động theo mô hình cổ phần, mở ra một giai đoạn phát triển mới với tầm nhìn và chiến lược hiện đại hơn.